Садовый - "Профессор", человек Порошенко - "Король" и человек Тягнибока - "Джокер"

Психолог-практик Ирина Гальчинская на просьбу Depo.Львов проанализировала модели поведения губернатора Львовской области Олега Синютки, мэра Львова Андрея Садового и председателя облсовета Петра Колодия, исходя из их дат рождения и психологических моделей их поведения.

Образец ДНК и дата рождения расскажут о человеке гораздо больше, чем он сам. В первом случае информация будет касаться физического состояния здоровья, во втором - психологической модели поведения.

Безусловно, на поведение человека влияют воспитание, образование, окружение, воспоминания детства, темперамент и конкретные жизненные обстоятельства. Но это все накладывается на амплуа, заложенное с рождения, так же, как на закодированный в ДНК генотип человека накладываются непосредственные обстоятельства его жизни.

На данный момент можно выделить семь моделей поведения - семь амплуа, которым психолог-писатель и автор методики "структурного гороскопа" Григорий Кваша после длительных исследований дал следующие названия: Король, Аристократ, Вождь, Рыцарь, Профессор, Джокер и Вектор.

Упомянутые психологические амплуа складываются, исходя из наложения на знак Зодиака года рождения по китайскому календарю. Звучит странно, но, убеждает Гальчинская, методика работает, и позволяет учитывать особенности лица не хуже, чем непосредственные психологические тесты.

Итак, глава Львовской облгосадминистрации Олег Михайлович Синютка родился 14 февраля 1970 года. Сочетание года Собаки с Водолеем обеспечивает ему амплуа Короля.

В биографии Королей всегда присутствуют два судьбоносных обстоятельства. Во-первых, рядом всегда есть человек, который подталкивает неторопливого Короля. Как говорил Владимир Высоцкий, "человека всегда нужно вовремя, в какой-то определенный момент подхватить, поддержать". И второе: у Короля почти всегда есть обстоятельства, которые тормозят карьеру, не позволяют ей реализоваться слишком быстро.

Приобретенная скромность и невозможность быстрой карьеры делают Короля настолько инертным, что он нередко уходит в длительный карьерный резерв. И впоследствии нужно прилагать титанические усилия, чтобы призвать Короля на царство.

Король должен властвовать. Не бороться за власть, а именно властвовать, хотя в исключительных случаях Короли, бесспорно, могут и править. Все, что нужно для высшей власти, у них есть. Однако, говоря о Королях, существенно чаще говорят об их духовной власти, чем о политической. Властвование Короля базируется на бесконечно расширенном авторитете.

Огромным плюсом во власти Короля является отсутствие у него карьеризма. Амбиции у него, бесспорно, есть, а вот оголтелого карьеризма не наблюдается в принципе. Более того, Короля еще приходится уговаривать принять правление. Он не держится за власть, но ей ничего особенно не грозит, поскольку его власть фактически безошибочная.

Яркие карьеры Королей сделали Джон Янг (Весы, Лошадь) в космонавтике, Сергей Эйзенштейн (Водолей, Собака) в мире кино, Рудольф Абель (Рак, Кит) в мире разведки.
Единственное, что нужно заранее продумать, принимая на службу Короля - это механизм его "пробуждения". Король на своем месте там, где важны универсальный подход, панорамное мышление, взгляд на дело сверху, откуда далеко видно. То есть речь идет о сферах, в которых переплетаются самые разнообразные интересы и стихии.

В амплуа Короля скрывается удивительная гармония. У Короля есть достоинство и благородство, завораживающий, гипнотический дар влияния на людей. Народ мог бы его любить, сам факт существования Короля заряжает людей спокойствием, уверенностью, дает мудрость и понимание смысл жизни. Звучит несколько высокопарно, но как есть. Король мог бы стать убедительным оратором или хорошим ученым. Однако нередко в крови Короля бурлит амплуа Шута, что выражается в нелюбви к авторитетным людям и в страсти время от времени шутить, когда над подчиненными, а когда и над окружающими.

Платой за универсализм Короля является необходимость в максимальном совершенстве усвоить и совместить в себе все амплуа, кроме амплуа Вектора, так, чтобы ни одно из них не мало преимуществ над другими. И конечно, на подготовку такого насыщенного образа требуется время. Жизненный лозунг: "Все или ничего" заставляет Короля на время подготовки королевского образа прятаться в толпе. Для этого он создает защитный образ человека-невидимки, мимика, жесты, внешний вид которого столь гармоничны и спокойны, что взгляд прохожего скользит вдоль Короля и не задерживается ни на одной детали.

Находясь некоторое время в вынужденном затворничестве, пусть и в толпе, так или иначе выковывается скромность Короля. При этом ему удается не заработать комплекс неполноценности, и он не стремится к самоутверждению ни в одном направлении.

Реальный отрыв от массы рождает в Короле то, чего не достигнешь никакими техническими приемами - чрезвычайное внутреннее достоинство, гордость и великодушие. При этом ему нет нужды демонстрировать эту гордость или изысканность манер, не надо кичиться умом, кричать или принимать позы, стоит чуть улыбнуться и войти в зал. И все склонят перед Королем головы - потому что гордость превратилась в величие. Для Короля почти нет запретов, но ему категорически противопоказан образ соблазнителя и авантюриста. Король не имеет права быть суетливым, нервничать и искать дружбы с кем угодно. Никакого панибратства и никакой грубости. Король одновременно и прост, и недоступен, и только тогда он действительно Король.

Городской председатель Львова Андрей Иванович Садовый родился 19 августа 1968 года. Исходя из сочетание года Обезьяны со Львом, его амплуа - Профессор.

Чтобы выглядеть умным и логичным, у Профессора есть несколько путей. Можно одеть очки или шляпу - тут уже дело вкуса, о которых не спорят, слегка сморщить лоб и говорить умные слова. Другому для подтверждения амплуа нужны дипломы и лауреатские значки, третий для демонстрации ума развивает в себе широкую эрудицию. И какой бы путь ни избрал Профессор, главным проявлением разумности в его жизни должны оставаться последовательность и соблюдение правил игры.

Профессор создает образ умного, рассудительного и надежного человека с устоявшимися вкусами и взглядами. Для этого ему требуется наличие солидно обоснованного собственного мнения по каждому вопросу. При этом категорически не приветствуется экстравагантность, что портит образ человека, который все продумал, предусмотрел, а поэтому надежный и основательный, и его "жизнь налажена на зависть всем".

Из Профессора может получиться хороший руководитель. На руку ему четкость, планомерность, логичность и рассудительность. Некоторая сухость и черствость в образе руководителя не является проблемой, ведь для Профессора важными являются производственные успехи, а не личное обаяние. Идеальной для Профессора является должность переговорщика, человека, связанного с расчетами, составлением долгосрочных планов. Профессорами были Альберт Эйнштейн (Рыбы, Кот), Александр Гюстав Эйфель (Стрелец, Дракон), шахматист Роберт Фишер (Рыбы, Коза).

Суета, сумбурность, паника, мелкая пластика и беспокойные глаза - для Профессора категоричное табу. Наоборот, очень полезной чертой является солидность. При этом она может быть нескольких видов. Административная предусматривает высокую должность, свиту и привилегии. Боевая солидность, способность дать отпор, раскидать обидчиков по углам отлично стыкуется с сухостью и холодностью амплуа Профессора. Коммерческая солидность базируется на красноречивом счете в банке, дорогой машине, неярких престижных вещах. В стиле одежды Профессору, независимо от оттенка солидности, стоит обойтись без художественных подробностей, должно быть минимум блеска, минимум намеков на тонкость вкуса, все просто, четко и понятно.

Кроме того, Профессору крайне важно чувствовать себя общим наставником и лектором, здравомыслящим и рассудительным учителем. Его задача не столько быть нравственным человеком, сколько учить этому других. А поскольку далеко не все любят, чтобы их учили, ибо, как говорил Уинстон Черчилль: "Я всегда готов учиться, но мне не всегда нравится, когда меня учат", то смягчить морализаторство Профессора помогут его языковая виртуозность и максимально разветвленный словарный запас. Без постижения ораторского искусства Профессор - не Профессор. Его солидность постоянно нуждается в поддержке умным и своевременным словом.

В любом случае Профессор не должен говорить то, чего не понял сам, глотать концы фраз, оставлять недосказанности. Ему нужно все договорить и везде поставить точки.
Выступая с длинными речами, Профессору важно говорить четко, сухо, логически выверено, грамотно, без лишних эмоций, криков, возгласов, театральных взглядов и игры глазами, выразительных патетических жестов. Профессор не должен молчать в принципе, и тем более что-то высказывать своим молчанием.

Он может быть как жестким и рассудительным скептиком, так и блестящим болтуном-балагуром, которому лучше не класть палец в рот. В любом случае, у Профессора в тайничку всегда есть ирония, а на губах то и дело возникает ироническая улыбка.
Реальным университетским профессорам ирония нужна для осаживания студентов, но и Профессор по амплуа должен относиться к окружающим, как к детям. Поэтому в любом обществе Профессор всегда самый взрослый и мудрый, сколько бы ему не было лет и какие бы аксакалы не были перед ним. Отсюда и специфическое чувство юмора, насмешка, ирония, иногда довольно язвительные уколы.

Профессор нередко создает впечатление жесткого, рационального и расчетливого бойца. При этом жесткость, которую принимают за черствость, у него со временем трансформируется в четкость и разумность. Амплуа Профессора не предусматривает демонстрации доброты, но и злостью увлекаться ему не годится, ведь Профессор - именно олицетворение морали, судья, у которого нет лицеприятия. По крайней мере не должно быть.

Председатель Львовского облсовета Петр Несторович Колодеи родился 12 июля 1962 года. Сочетание года Тигра с Раком обеспечивает ему амплуа Джокера.

Яростный, свободолюбивый и независимый Джокер - явно не самая удобная фигура на службе, однако в любом коллективе, который хочет выжить, позарез нужен человек, которому дозволено критиковать руководителя любого уровня, пародировать, насмехаться, и ему за это ничего не будет. Ведь смех - это целый механизм по разрушению застывших догм: политических, научных, культурных.

Руководитель с Джокера хороший только в организациях, которые быстро развиваются. В тех местах и коллективах, где все бурьяном поросло, покрылось пылью и паутиной, Джокеры в руководителях не подходят.

Бегать и дергать всех подряд, заряжая бодростью и энтузиазмом, Джокер не может. У него другая задача. Настоящий Джокер - это яркий интеллектуал. Именно его остроумие удостоверяет острый ум.

На сатирически-юмористической шкале Джокер тяготеет к сатирику, однако для настоящего сатирика ему не хватает обличительного пафоса. Полон иронии, Джокер с одинаковым удовольствием издевается как над руководстваОМ, так и над подчиненными, однако способен совершенно искренне поиздеваться также над себя. И может сказать словами барона Мюнхгаузена: "Я понял, в чем ваша беда: вы слишком серьезны. Умное лицо - это еще не признак ума, господа. Все глупости на земле делаются именно с этим выражением лица. Улыбайтесь, господа. Улыбайтесь!".

Энергетически искренняя улыбка - самое сложное действие в мире виртуальных технологий. Фальшивые и вымученные производственные улыбки клерков разного уровня в зачет не принимаются.
Джокер же несет с собой генетическую улыбку, которая может осветить собой полмира и окончательно прогнать ночь. Вспомните только обезоруживающую улыбку первого космонавта Юрия Гагарина (Собака, Рыбы).

Что касается служебной пирамиды, которая учитывает особенности психологической совместимости и при необходимости формируется под одно лицо, то в триумвирате Олег Синютка (Водолей, Собака, Король) - Андрей Садовый (Лев, Обезьяна, Профессор) - Петр Колодий (Рак, Тигр, Джокер) комфортнее всего себя чувствует мэр. Ведь и Олег Михайлович, и Петр Несторович для него - Соратники по служебной пирамиде.

Формируя же служебную пирамиду то под Синютку, то под Колодия, нужно учитывать, что они являются так называемыми Клонами. На начальном этапе организации Клонов может быть много. Однако когда дело налажено, очень важно отвести Клонов от себя, предложить Клону возглавить филиал или определенное параллельное направление и в дальнейшем уменьшить время контактов.